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01Services

Développement logiciel sur mesure

Lorsque les tableurs, les outils déconnectés ou les tâches manuelles ralentissent le travail, un système adapté peut rendre le processus plus clair et plus simple à piloter.

À choisir pour… Remplacer des tableurs par un outil adapté à votre activité.

Parler d’un projet logiciel

Le problème traité

Votre activité suit un processus que les logiciels du marché couvrent mal, ou plusieurs outils ne partagent pas les informations dont vos équipes ont besoin.

Ce que nous pouvons fournir

  • Recueil des besoins et cadrage technique
  • Architecture applicative et conception du système
  • Développement, tests et mise en ligne
  • API, intégrations et processus d’administration
  • Maintenance et évolutions après le lancement

Pour qui

  • Entreprises qui remplacent des processus manuels
  • Équipes opérationnelles qui construisent un outil interne
  • Fondateurs qui valident un produit ou une idée de SaaS

Exemples de projets

  • Outils internes pour les opérations
  • Portails clients ou partenaires
  • Tableaux de bord et systèmes de suivi des opérations
  • Produits SaaS sur mesure et MVP

Les livrables définis pour votre projet

  • Un périmètre clair et une approche technique
  • Un logiciel fonctionnel conforme aux besoins convenus
  • Des intégrations testées et une transmission pour la mise en ligne
  • Une documentation et un cadre de support définis

Exemple de livrable

Une note de cadrage pour un outil de validation interne

Exemple illustratif, sans lien avec un projet ou un résultat client. Les livrables sont définis lors du cadrage.

Difficulté actuelle
Les demandes arrivent par e-mail ; leur statut et leur responsable sont suivis dans un tableur.
Première version utile
Un formulaire de demande, un responsable de validation et une vue partagée des décisions en attente.
Vérification attendue
Le demandeur suit l’avancement ; seul le responsable désigné peut approuver la demande.

Les étapes du travail

Un logiciel conçu autour du fonctionnement réel de votre entreprise.

  1. 01

    Comprendre

    Définir le processus, les utilisateurs, les objectifs et les contraintes.

  2. 02

    Cadrer

    Traduire les besoins en architecture et en plan de livraison réalistes.

  3. 03

    Construire

    Développer, tester et intégrer la solution définie.

  4. 04

    Améliorer

    Lancer, maintenir et faire évoluer le produit selon son usage réel.

Points de périmètre

  • Les fonctionnalités, intégrations et conditions de support sont définies projet par projet ; cette page ne présente pas de forfait fixe.
  • L’hébergement, les abonnements tiers et la responsabilité d’exploitation sont précisés séparément si nécessaire.

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